読者なんて本当は推理してない。だろう！というので東野圭吾は「どちらかが彼女を殺した」「私が彼を殺した」というハードカバーでは全く解決編のないミステリを発行した。

　それなら強制というのもありだよね。　このページだけでは見えないが、社員向けのグループウェアで、高岡社長にマネージャークラスか一部社員かも含めて「推理回答を強制」させる「日報」への「返答文書＝レス」を書いてもらった。　

　　強制的に推理させる、なんて造語ミスハラだが、このパズルは結果的によかった。　自分の会社の幹部クラスの社員の思考能力とかが透けて見えるのだから。　

　さらにミスハラ以上に、社内グループウェアじゃなくてブログなので退職者とか外部の知人とか、高岡社長から強要された幹部以外にも、一般社員からの応募もあった。

　見事な回答が3人いた。

　・退職者Ｋ君からのメール。社員じゃないので個人名は書けないが、読み方はＹ君じゃなくてＫ君だと言えばわかる社員はいるだろう。　ま部外者でも分かるか。

　別件メールのついでに添付してある回答だが、最も簡潔で無駄のない回答。　短い行数にはＫ君の論理能力と+彼の学部+海外でなく社外留学経験が生かされている。

　・社員Ｍからのメール。　瀬戸内海に面した国立大学の理系でランドスケイプに新卒で上京。　先週、スタッフ系の電話にＭが出て対応が悪いでの私は注意したのだが、回答は正解。ただし事例の数値の実例があまりに不自然なのが残念。　まあＭの経歴を見て、そういう社会常識少ないだろうから仕方ないと思う。　　

　・前のブログにも書いた経理チームの北澤君の二度目のメール。　「初歩的な経理知識」ないと難しいが、あり過ぎると構造主義の壁になるはずが　「帝都大学」卒だけに、それを乗り越えて正解なのは当然だが、単なる謎解きでなく、北澤君の回答にはコンビニをどうすればいいかの提言もある。

　
　この3人ほど簡略で美しくないが、正解者はあと4人いるので計7名。回答者は21通。でも重複あるので19人。　　ランドスケイプの社員とこのブログを閲覧して、退職者など回答可能性のある人は推測で120名ぐらいか。

　以下はダメな例で書くべきでもないかも知れないが、どうもネガティブ思考な私は、まあ幹部教育のつもりで指摘しようか。　

　・自分であまり考えずに「１円廃棄」とかをネットで拾ってきただけの人。
　・「原価管理会計」「税務対策」とかせっかく勉強した知識とか用語で迷宮に進む人。
　・また学校教育問題のように「時間がないので調べきれてません」ってそれはまるで「ネットで調べてもいいよ」に対して「時間がないのでカンニング不足で」自白モードかな。

　・自白モードでは最悪の回答まであった。今日は書かないけど。

　・読んで不愉快なのは、契約した以上は本部）も加盟店も対等だから　裁判で負けないから本部は反論しなくていいとか、万引きも廃棄もオーナーの責任だから・・という冷酷な文章を書く人。

　まあ仕方ないだろう。もとＳＶ（スーパーバイザー）で現オーナーの友人も理解してなかったし、元ローソンのうちの監査役とかも分からなかったのだから。
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（設問）コンビニ会計では、・・・　　売上-仕入原価+ロス＝粗利益　これに約50％のチャージを取られる。・・・FC本部は「仕入という原価にロスの部分を認めない」　　　　・・・「なぜFC本部が反論しないのか？」という問題を考えてほしい。

（回答）世の中それほど悪人はいない。　悪意に満ちた組織が存続できるわけない。コンビニ本部にはそうせざるを得ない理由がある。　　

　それがオーナー自身による横流しとか自家消費だ。　その可能性のあるロスに対してチャージをかけないと歯止めがなくなる。
　24時間営業でオーナーが客の万引きを防げないように、本部はオーナーの不正を監視しきれない。

　本部が反論できないのは、コンビニ会計がオーナー性悪説で成り立っているから。

　本文節は、どう思考しても知識がないと答えられない話だが、加盟契約時に　本部はオーナー希望者にこの部分の説明を十分にしてない。他のチェーンもおそらく。友人も記憶にないという。

 　多くの性善説なオーナーは困っているだろうが、すべて公開して議論すれば解決方法はいくつもあるはず。　

　私の友人は　善良なFCオーナーという被害者であり、本部スタッフという加害者でもあった。これは論理だけでは解決できない。苦しむ人を見るのは辛いが、私は何も出来ない・・と自分を騙すのは難しくない。私は冷酷だから。

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　ついでながらミスハラの続き。　今度はそれほど難易度も高くない。

（設問）上記の文章から、、　
　この3人ほど簡略で美しくないが、正解者はあと4人いるので計7名。回答者は21通。でも重複あるので19人。　　ランドスケイプの社員とこのブログを閲覧して、退職者など回答可能性のある人は推測で120名ぐらいか。　

　　
　では正解率は何パーセントだろうか。簡単な理由をつけて。（誰でもわかるだろうから、よほどの有志か役員以外はメールしなくていいよ）

ついでに思考が好きな人は、私はなぜこんなつまらない設問をするのだろうか？を推理して。前回か前々回のブログを読むほどでなく眺めるだけで気づくだろう。あくまで業務優先で。

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