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09年03月09日

良くやってしまう、誠実でない行動って何?・・・。

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批判のみ。代替案なし。

これじゃ、意思決定者は動かない。いかんと思う、あかんと思う。

 

先週いくつかの書籍を読み、どのような思想・実行が足りないのか?通常通り模索した。

 

昨日、改めて下記書籍を読みかえし、早速自分の「枠」として取り入れた。

大事なことだけちゃんとやれ! 

リコメンド書籍?!として「収益改善会議」「イノベーションの解/実践編」が列挙されている。

 

「収益改善会議」で参考になったのは、「泣き寝入りリスト」。すなわち諦めリスト。

これを洗い出し、なくす動きが、動機付け、コスト削減になっていくというもの。

今、スタッフ本部、システム本部で実践中。

 

「イノベーションの解/実践編」で参考になったのは、「無消費」を見つけるということ。

世の中で満たされない用事を、諦められている用事を探せとういもの。

これが「きっかけ」となるということ。

これは、今、僕が新規事業・サービスを考察する上で、重要なアドバイスになっている。

既存のビジネス構造がゆえに、消費者が必然的に諦めてしまっている用事。

 

冒頭に戻るが、目的・目標に向って、具体的に指針を示し、方法論も議論し、巻き込んで

実践していく。

そんな行動する人間を目指す。

以上。

 

 

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