社長ブログ

09年03月10日

本気ならば・・・

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5年前に入社した新入社員とのコミュニケーションを思い出した。

こっちも本気。

向こうも全員本気。

結果出すために、普通に、議論、議論、行動、行動、そしてまた議論。

その繰り返しをしていく中で、「悔し泣き」もあった。

 

次の代の4年目社員。

1名は営業からコールセンターに異動。

1名はリーダーになったが、結果、取り組みが不本意、受動的なので降格。

1名は「やめます」と宣言するも、紆余曲折あり、今も在籍。

1名は営業から異動。

1名は各部署の現場を確実に経験。もろもろの現実に巻き込まれて、そう最近見たのは、

彼女の涙か。。。

 

僕には、全員が流した涙の記憶がある。

しかし、今、その涙が生かされている人とそうでない人に区分も出来る。

これが現実。

 

さらにその下の3年目社員。

ここから正直、恐ろしいくらい、人間的な記憶がない。

別役員が営業管轄になったことを機会にOJTもすべて遠ざかったのも理由の一つ。

だが、それを控除しても「本気度シーン」を見る機会が圧倒的に減った。

 

本人が本気か?本気でないか?

本人の言い分もあろうが、己の結果を見て、毎日の終わりがその程度の本気ならば、

伸びしろは終わりだと思っている。

誰も救わない。自分を救うのは結局自分だけ。

以上。

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