事実・結果で判断するということ。

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本日ワケあって、３年目社員に営業会議に参加してもらった。

彼女からの報告/感想はなかなか鋭いものがあった。

・どのグループも成果/結果が未達成なのではあるが、自グループの評価が▲であり、

　×でなかったというもの。

「大事なことだけちゃんとやれ！」の書籍に記載してあったことは以下の通り。

・就任前のジレットの評価は、努力した、がんばったという行為を評価していた。

・就任後「結果」だけで評価に組み替え。

　できたか？できないかの１点。

マネージャーが、自Ｇの実績を冷静に事実ベースで評価し、かつメンバーに対しても感情ぬきで、

勘定/事実ベースで評価するという基本を実践してください。ということ。

優しさだけの組織は、愛情が深い組織を意味するのではなくて、組織体質が優しいというだけの話。

ここに「未来」はない。

以上。

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