//久しぶりの更新となりました。//

今朝から１年次２年次社員と週１回　朝４５分を使って対話形式で成長の機会を

探る「試み」を始めました。

２年次社員/営業から、もっとお客様の事業自体に切り込んでいくようなスキルを獲得したい

という要望があがっていたのも背景です。

※実は昨年度もトライアルしました。道半ばで辞めました。

　理由は、参加者の中から、徐々にやらされ感が見えたことです。

　ゆえに今回は、その反省を生かしてあくまで彼らの一人一人が何をなぜやりたいのか？

　に重きをおくこととしました。

盆前までの約２ヶ月を通して、下記書籍（すでに全員一人１冊は読破済）の実践を通して、

知識を知恵に転換する共同作業を行います。

盆明けには、基礎の基礎が出来上がっていると思います。

ゆえに、知識をアウトプットして使うことが楽しいという実践形式を展開したいと考えています。

【営業/マーケティング系】
法人営業力を鍛える

営業マネージャーの教科書　

2008/11　ハーバードビジネスレビュー　マーケティング論の原点

【チームビルディング】
チームビルディング
2009/03　ハーバードビジネスレビュー　リーダシップに求められる資質

【会議の進め方】
すごい会議

【考え方】
ソリューションフォーカス

【意思決定論】
経営意思決定の原点

【価格理論】
価格優位戦略論

最後に；

決して速度を緩めることなくまた早すぎることもなく１年後の彼らが描く姿を軸に組み立てて

参りたいと思っています。

彼らの成長を評価してくださるのは、お客様になります。

是非真摯なご意見、ご批判をお願いいたします。

以上。

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