回し読み

社長ブログ

本や雑誌を読んでこれは！だと思うと、関連する人で回し読みをすることとしています。

一番いいのは、買ってもらうことですが、、、。。。

だいたいが私が先に読み、あとから関係各位という流れが多いというのが事実です。

しかし、最近、以下の本で逆な流れを作りました。

■「ＢＳ経営のススメ」　アーバンベネフィット会長　木村勝男著　幻冬社

タイトルに惹かれて買った本です。

経理のスタッフに先に読んでもらい、その後、私が読むという流れです。

実にこれが私にとって良い刺激でした。

しっかり、書き込みをしてくれていて、なるほど、こうした箇所に関心があるのか？

そうだよな・・・

という思いを共有できたからです。

ちなみに彼が引用してくれたのは以下の文節。

138頁

「ビジョンに向かって経営計画を確実に進めるには秘訣があります。

それは目標設定すること。それも数字の羅列ではなくて言葉で補うこと。

何のために目標を立てるのか？何のために目標達成を目指すのか？

目標達成した時にはどんな夢が叶うのか？目標とはこうした考え方の上で設定される

べきものです。」

著者　木村氏が分かりやすく記載されていらっしゃるので、なおさら腹にすとんと落ちました。

非常に難しいですが、これ！という回答は恐らくないかもしれないですが、しっかり考察しなければ

ならないことです。

自分勝手な言い方かもしれないですが、８５名が会社で実現させたいこと・夢その一つ一つの集合体がビジョンであっていいと思っています。

クレドを一つ定めることも必要かもしれないですが、なんかもっとサバサバ、さっぱり、フランクなものであってもいいのかもと思っています。

きづきを与えてくれたKさん、どうもありがとうございます。

以上です。

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